Varios Temas: GESTIÓN EMPRESARIAL

Las empresas no pueden funcionar sin una gestión empresarial adecuada, ya que, en el management o la dirección de la empresa, radica la posibilidad de alcanzar los objetivos deseados. El gestionar empresas puede resultar complicado para aquellas personas que no tienen mucha experiencia en el tema y/o no se dejan asesorar por un abogado experto en derecho administrativo

Dicha complicación es recurrente en los emprendedores que deben manejar todos los aspectos de su negocio y que necesitan una guiatura correcta para saber establecer metas claras desde el principio y poder trabajar sobre ellas durante el año.

gestión empresarial
 

¿Qué es la gestión empresarial?

Es el proceso que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una empresa con el propósito de lograr las metas establecidas. Esto puede incluir la planificación a corto y largo plazo y la supervisión de cómo se cumple esa planificación en todas las áreas de la empresa, desde las finanzas hasta los recursos humanos.

Los gerentes deben poseer habilidades importantes como liderazgo, buena comunicación, pensamiento estratégico y capacidad para resolver problemas, porque estas habilidades les permiten enfrentar los desafíos que trae este manejo integral, además de “tomar decisiones en caliente, pensando en frío”, que beneficien a la organización.

En términos simples, la gestión empresarial se refiere a cómo se coordinan y administran las tareas y recursos de una empresa para alcanzar un objetivo específico, incluyendo el supervisar y capacitar al personal, seguir de cerca las operaciones y diseñar una estructura adecuada para que la empresa funcione de la mejor manera posible en el futuro.

 

Características de la gestión empresarial

Logro de objetivos: Las empresas tienen metas que deben alcanzar, y será gracias a su apropiada gestión empresarial y su diseño personalizado el que precisamente permitirá conseguir estos objetivos, ya que este es el motivo principal que da sentido a su existencia.

 

Gerentes capacitados: La tarea de gestionar es llevada a cabo por personas altamente capacitadas que se aseguran de que todas las tareas y proyectos se desarrollen de manera adecuada para lograr el crecimiento del negocio.

 

Planificación fundamental: Todo proceso de gestión necesita una planificación clara, elaborada por la dirección alta de la empresa y luego comunicada a los gerentes y jefes de área para su correcto desarrollo.

 

Cumplimiento legal: Todas las acciones de la empresa deben ser respetuosas de las leyes vigentes en la región donde opera e incluso, de su cultura. Esto también circunscribe el comportamiento ético de los directivos y empleados.

 

Fases de la administración y gestión empresarial

Planificación: Aquí se fijan los objetivos y se elaboran las acciones necesarias para alcanzarlos, siempre que se tenga la claridad sobre hacia dónde quiere ir la empresa y cómo se planea llegar allí.

 

Organización: En esta fase se establece la estructura de la empresa, se asignan responsabilidades y se determinan los procesos que se deben seguir para cumplir el plan. Una buena estructura asegurará que la comunicación sea eficaz y las tareas se distribuyan correctamente.

 

Dirección: Es la etapa en la que se lidera y motiva a los equipos de trabajo, lo que involucra guiar, coordinar y supervisar las actividades de los colaboradores, asegurándose de que todos trabajen hacia los mismos objetivos y no dejando de lado sus propios aportes que vayan en crecimiento de la firma empresarial.

 

Control: En esta fase, se monitorean las actividades y se comparan los resultados reales con los planificados, permitiéndose así detectar desviaciones y aplicar correcciones necesarias para asegurar el éxito.

 

Coordinación: Es el momento en que se alinean las actividades de los diferentes departamentos de la empresa, se cotejan los trabajos y aportes y así se evitan duplicados en las tareas, se acrecientan las ideas y alcances y se optimiza el uso de recursos materiales y la reivindicación del capital humano.

 

Comunicación: Se deben establecer canales de comunicación claros y efectivos tanto dentro como fuera de la organización, para garantizar que la información fluya adecuadamente entre todos los involucrados. Mientras mejor comprensión haya entre las partes, más logros positivos se han de tener.

 

Evaluación y mejora continua: Por último, es importante realizar una evaluación regular del desempeño de la empresa para así identificar áreas que necesitan mejora y hacer los ajustes necesarios en el proceso administrativo. La mejora continua es un principio recurrente y/o permanente en la gestión empresarial actual, pues busca asegurar que la empresa sea eficiente y se adapte a los cambios del entorno.

 

Lcdo. Argenis Serrano 

Comentarios

Blogs de Argenis Serrano