¿QUÉ ES Y QUÉ MOTIVA A UN HACKER?

El término hacker suele evocar la imagen cinematográfica de un individuo encapuchado en una habitación oscura, vulnerando servidores gubernamentales o robando datos bancarios.

Estemos claros: en el mundo real de la informática esta visión es sumamente reduccionista. Un hacker es -en esencia-, un apasionado de la tecnología con un conocimiento profundo de los sistemas informáticos y las redes, capaz de manipularlos o superar sus limitaciones. Sus intenciones no son homogéneas: varían según la ética, la motivación y el contexto de cada individuo.

 

Fortalecer la seguridad digital (Hacking Ético)

Uno de los propósitos más relevantes en la actualidad es la defensa informática. Los hackers de sombrero blanco (white hats) o profesionales de la ciberseguridad utilizan sus habilidades con permiso expreso de empresas o gobiernos.

• Pruebas de penetración (pentesting): Simulan ataques para hallar grietas antes de que lo haga un delincuente.
• Auditoría de código: Analizan software en busca de fallos lógicos.
• Programas de recompensas (Bug Bounties): Identifican vulnerabilidades en plataformas globales como Google o Meta a cambio de una retribución económica y el reporte transparente del fallo.

 

Obtención de beneficio económico o sabotaje (Ciberdelincuencia)

En el extremo opuesto se encuentran los hackers de sombrero negro (black hats). Su fin principal es lucrarse o causar daño mediante el quebrantamiento de la ley.

• Extorsión mediante ransomware: Secuestran información mediante cifrado y exigen rescates millonarios.
• Robo y venta de datos: Extraen bases de datos con credenciales, tarjetas de crédito o secretos comerciales para venderlos en el mercado negro (dark web).
• Espionaje corporativo: Sabotean operaciones informáticas de competidores industriales.

 

Curiosidad intelectual y reto técnico

En sus orígenes dentro de instituciones como el MIT, el hacking no estaba vinculado a la delincuencia ni a la seguridad corporativa, sino a la fascinación por entender cómo funcionan las cosas.

• Comprender la arquitectura: Desarmar software o hardware para descubrir sus mecanismos internos.
• Superar fronteras: Modificar un sistema para que ejecute tareas para las que no fue diseñado originalmente.
• Aprender investigando: El proceso de resolver un acertijo informático complejo representa una recompensa en sí mismo.

 

Activismo político y social (Hacktivismo)

Los hackers de sombrero gris o grupos independientes recurren a la tecnología para promover causas ideológicas, denunciar la censura o protestar contra entidades poderosas.

• Ataques de denegación de servicio (DDoS): Inhabilitan sitios web gubernamentales o corporativos a modo de protesta digital.
• Filtración de documentos (leaks): Exponen abusos de poder o corrupción al público general.

Tipo de Hacker	Motivación Principal	Legalidad
Sombrero Blanco	Proteger sistemas e identificar vulnerabilidades	Legal (autorizado)
Sombrero Negro	Lucro personal, robo o daño	Ilegal
Sombrero Gris / Hacktivista	Protesta social, política o reto ético personal	A menudo ilegal / Zona gris

Entonces el propósito de un hacker no está definido por sus herramientas, sino por la intención detrás de su código. El hacking es una disciplina dual: representa tanto la mayor amenaza para la privacidad moderna como el pilar fundamental que sostiene la seguridad del ecosistema digital actual.

Lcdo. Argenis Serrano 

SÍNCRONO Y ASÍNCRONO

En la era digital, la eficiencia de los sistemas, la comunicación laboral y el desarrollo web giran en torno a dos conceptos fundamentales: lo síncrono y lo asíncrono. Aunque suelen asociarse principalmente con la programación y las bases de datos, estas dinámicas afectan directamente la forma en que trabajamos, estudiamos y nos comunicamos a diario.

Varios Temas te explica a fondo todo lo que debes saber sobre ambos modelos, sus diferencias clave y cuándo conviene aplicar cada uno.

 

¿Qué es la comunicación y procesamiento síncrono?

El término síncrono proviene del griego syn (con) y chronos (tiempo). Significa que dos o más eventos, tareas o interlocutores ocurren al mismo tiempo, en un lapso coincidente y en secuencia continua.

• En tecnología y programación: Una operación síncrona es bloqueante. Esto significa que cuando el sistema inicia una tarea (por ejemplo, leer un archivo o consultar una base de datos), el programa se detiene por completo a esperar la respuesta antes de ejecutar la siguiente línea de código.
• En la comunicación humana: Ocurre en tiempo real. Para que el intercambio exista, las personas deben estar presentes al mismo tiempo (por ejemplo, una llamada telefónica o una reunión presencial).

 

Ventajas del modelo síncrono:

• Respuesta inmediata: Permite obtener soluciones y retroalimentación al instante.
• Simplicidad lógica: En programación, el flujo de ejecución es lineal y más fácil de rastrear o depurar.
• Cohesión social: En el ámbito personal o laboral, fomenta la conexión emocional y la resolución rápida de dudas complejas.

 

Desventajas:

• Tiempos de espera (Bloqueo): Si un proceso tarda o falla, todo el sistema o la conversación se detiene.
• Requiere disponibilidad coincidente: Obliga a coordinar horarios o recursos simultáneamente.

 

¿Qué es la comunicación y procesamiento asíncrono?

Por el contrario, lo asíncrono no depende de la coincidencia temporal. Las acciones, solicitudes o mensajes se envían sin requerir una respuesta inmediata ni detener el flujo del sistema.

• En tecnología y programación: Una operación asíncrona no es bloqueante. El sistema envía una solicitud (como una petición HTTP a una API) y continúa ejecutando otras tareas. Cuando la respuesta finalmente llega, se procesa mediante eventos, promesas o funciones de callback.
• En la comunicación humana: Cada participante responde según su disponibilidad. El mensaje se almacena en una bandeja de entrada o plataforma hasta que el receptor lo revisa (por ejemplo, un correo electrónico o un mensaje en un foro).

 

Ventajas del modelo asíncrono:

• Alta eficiencia y rendimiento: Los sistemas pueden manejar múltiples peticiones en paralelo sin saturarse ni quedar congelados.
• Flexibilidad horaria: En el trabajo o el estudio, permite que cada persona responda en su momento de mayor concentración o disponibilidad.
• Registro de datos: La información queda documentada por escrito de forma natural.

 

Desventajas:

• Latencia en la respuesta: La retroalimentación no es inmediata, lo que puede pausar la toma de decisiones urgentes.
• Complejidad de gestión: En programación, administrar múltiples hilos, eventos o promesas requiere un diseño de arquitectura más robusto.

 

Comparativa directa: Síncrono vs. Asíncrono

Características del Modelo Síncrono

• Tiempo de respuesta: Inmediato (Tiempo real)
• Flujo de ejecución: Lineal y bloqueante
• Coordinación requerida: Alta (Ambas partes disponibles al mismo tiempo)
• Ejemplo cotidiano: Una llamada telefónica
• Ejemplo en software: Carga directa de la página web

 

Características del Modelo Asíncrono

• Tiempo de respuesta: Diferido (Con tiempo de espera)
• Flujo de ejecución: Paralelo y no bloqueante
• Coordinación requerida: Baja (Autonomía temporal)
• Ejemplo cotidiano: Un correo electrónico
• Ejemplo en software: Peticiones AJAX / Fetch en segundo plano

 

Aplicaciones prácticas de lo síncrono y asíncrono en el mundo real

En la programación y la tecnología web

• Síncrono: Ideal para operaciones matemáticas simples, lectura local de datos pequeños o secuencias donde el paso B no puede existir sin el resultado de A.
• Asíncrono: Esencial para aplicaciones web modernas (Single Page Applications como React o Vue), procesamiento de imágenes en servidores, consultas a APIs externas y manejo de bases de datos masivas.

 

En la comunicación y gestión del trabajo

• Síncrono: Videollamadas de emergencia, lluvias de ideas (brainstorming), sesiones de capacitación en directo o entrevistas.
• Asíncrono: Envío de reportes semanales, gestión de tareas en plataformas como Trello o Jira, correos formales y documentación interna.

¿Cuál es mejor entre síncrono y asíncrono?

Ningún modelo es superior al otro de forma absoluta; la clave radica en saber combinar ambos de manera estratégica. En el ámbito tecnológico, las arquitecturas modernas apuestan por la asincronía para garantizar rapidez y escalabilidad en la experiencia del usuario. Por su parte, en el trabajo diario, priorizar la comunicación asíncrona protege el tiempo de trabajo profundo, dejando lo síncrono únicamente para situaciones críticas o de integración humana.

Lcdo. Argenis Serrano 

EL HOMBRE DE VITRUVIO

El Hombre de Vitruvio: Síntesis simbólica de la geometría, el arte y el cosmos renacentista

El Hombre de Vitruvio, dibujo en tinta y lápiz realizado por Leonardo da Vinci alrededor de 1490, constituye uno de los íconos más emblemáticos de la historia de la cultura occidental. Basado en las observaciones y proporciones descritas por el arquitecto romano Marco Vitruvio Polión en su tratado De architectura, el boceto de Leonardo sobrepasa la mera ilustración técnica para convertirse en un manifiesto visual sobre el Humanismo.

Para los estudiantes de arte, historia, arquitectura y diseño, esta obra representa un punto de inflexión indispensable donde la indagación científica y la creación artística se funden para replantear la posición del ser humano dentro del universo.

 

El canon antropométrico y la geometría sagrada del espacio

En el centro del dibujo se ubica la figura masculina desnuda, plasmada en dos posiciones superpuestas con los brazos y las piernas extendidos, inscrita simultáneamente dentro de un círculo y un cuadrado. Esta configuración geométrica trasciende el formalismo compositivo.

En la tradición simbólica y clásica, el círculo representa lo divino, el cosmos, la eternidad y el movimiento espiritual infinito, mientras que el cuadrado simboliza el mundo terrenal, la estabilidad, los cuatro elementos y el plano material. Al lograr inscribir al ser humano en ambas figuras de manera armoniosa, Leonardo resuelve visualmente el dilema entre el orden terrenal y el trascendental.

Desde la perspectiva del diseño y la arquitectura, el Hombre de Vitruvio establece la idea central de la proporción modulada. Leonardo demuestra que el cuerpo humano no es solo una suma de partes anatómicas, sino un sistema matemático perfectamente integrado.

El ombligo, que funciona como el centro geométrico del círculo, representa la nutrición y el origen de la vida, mientras que los genitales marcan el centro del cuadrado, ligado a la procreación terrenal. De este modo, la anatomía se convierte en la escala métrica definitiva para concebir el espacio habitable y las estructuras arquitectónicas.

 

Humanismo renacentista y microcosmos integrado en el hombre de Vitruvio

El contexto histórico del Renacimiento italiano resultó fundamental para la concepción de esta obra. Durante la Edad Media, el pensamiento teocéntrico situaba a Dios como la medida absoluta de las cosas, relegando la experiencia terrenal a un plano secundario.

En el surgimiento del Humanismo en el siglo XV se rescató las fuentes clásicas grecorromanas e impulsó una cosmovisión antropocéntrica. En este entorno, el Hombre de Vitruvio encarna de manera ejemplar el concepto clásico del cuerpo como microcosmos: una réplica a escala reducida de la totalidad del macrocosmos universal.

Para la historiografía del arte, el boceto de Da Vinci refleja la búsqueda incesante de la verdad orgánica a través de la observación directa de la naturaleza y la experimentación. A diferencia de las interpretaciones previas de otros tratadistas como Francesco di Giorgio o Leon Battista Alberti, Leonardo no forzó las proporciones del cuerpo para encajarlas de forma rígida en las figuras geométricas.

Por el contrario, adaptó la geometría a las medidas reales y dinámicas de la anatomía humana, demostrando un profundo rigor empírico. Esta integración entre ciencia, filosofía y estética marcó el nacimiento de la metodología moderna en el arte y las disciplinas proyectuales.

 

Proyección contemporánea en el diseño y la teoría de la arquitectura

El legado del Hombre de Vitruvio continúa vigente en el pensamiento proyectual contemporáneo. La noción de que el espacio habitado debe guardar una relación armónica con la escala y la anatomía humana ha influido profundamente en la evolución de la arquitectura moderna.

Un ejemplo representativo de esta continuidad es El Modulor, desarrollado por Le Corbusier en el siglo XX, un sistema de medición basado en la estatura humana y la proporción áurea diseñado para optimizar la funcionalidad de los edificios y los objetos de uso cotidiano.

En el ámbito del diseño industrial y la ergonomía, el dibujo leonardesco se mantiene como el recordatorio primigenio de que todo objeto, interfaz o estructura debe concebirse en función de las dimensiones y movimientos del usuario.

La vigencia de esta obra no reside únicamente en su belleza formal o en su precisión técnica, sino en su capacidad para recordar a creadores e investigadores que la búsqueda de la belleza, la funcionalidad y la armonía espacial parte invariablemente del entendimiento profundo del ser humano.

Lcdo. Argenis Serrano 

GESTIÓN EMOCIONAL: ENTENDER LO QUE SENTIMOS

La gestión emocional es el proceso mediante el cual aprendemos a reconocer, comprender y regular nuestras respuestas internas ante las diversas situaciones de la vida cotidiana.

A menudo se confunde de manera errónea con la represión de los sentimientos; sin embargo, gestionar lo que sentimos consiste en lo opuesto: dar espacio a la emoción, descifrar su origen y utilizarla como una guía de autoconocimiento.

En una rutina dominada por las exigencias, el estrés y la inmediatez, la gestion emocional adultos se convierte en un pilar fundamental para recuperar el equilibrio personal, prevenir estados de agotamiento y construir relaciones humanas mucho más sanas.

Aprender a regular las emociones exige un trabajo consciente de introspección. Emociones como el enfado, la tristeza, el miedo o la frustración no son enemigas, sino señales legítimas que nos informan sobre nuestras necesidades o límites.

Cuando no se cuenta con los recursos adecuados para canalizarlas, es frecuente caer en patrones de ansiedad, bloqueos emocionales o reacciones impulsivas. La terapia orientada a la regulación busca transformar ese malestar en una oportunidad de aprendizaje, permitiendo responder ante los problemas con perspectiva y serenidad en lugar de actuar bajo el desbordamiento.

Apoyo profesional en la gestión emocional

Dentro de este marco terapéutico destaca la labor de Laura Tomé Vázquez, psicóloga general sanitaria con una consolidada trayectoria acompañando a personas en sus procesos de cambio.

Desde su perspectiva, concebida como un espacio seguro, humano y respetuoso con los ritmos de cada paciente, Laura ayuda a abordar el malestar psicológico desde la raíz.

En la sección dedicada a este ámbito en su plataforma web, expone cómo la terapia facilita la comprensión de aquellos estados donde el enfado o la tristeza cobran una intensidad difícil de manejar de forma autónoma.

A través de sus servicios profesionales de gestión emocional, Laura Tomé guía a sus consultantes para identificar los activadores de sus reacciones, profundizar en la causa de sus bloqueos y desarrollar herramientas adaptativas que fortalezcan sus recursos internos.

Su acompañamiento está diseñado tanto para aliviar la sobrecarga emocional como para dotar a la persona de competencias prácticas que pueda aplicar en su día a día fuera de la consulta. Aquellas personas interesadas en iniciar un proceso o solicitar cita previa pueden consultar los detalles de su atención presencial y online directamente en su sitio web.

Queda claro pues que la gestión emocional no persigue evitar las vivencias difíciles, sino aprender a transitarlas con lucidez y autocompasión. Solicitar acompañamiento profesional para entender nuestro mundo interno es una decisión clave para recuperar el control de la propia vida y alcanzar una convivencia más armoniosa con uno mismo y con el entorno.

Lcdo. Argenis Serrano 

Varios Temas: PREGUNTAS A LA IA

La gente se pregunta hasta dónde puede llegar la inteligencia artificial, para bien o para mal, para quitar o crear empleos, para generar contenido o refutarlo.

Y entre todos esos miedos, que abarcan varios temas (bueno, relativamente todos los temas), la misma gente no se da cuenta de que la IA nos necesita.

Porque sin las preguntas que generamos, ella no da respuestas; sin necesidades para acelerar procesos, ella no puede brindar respuestas.

Nuestras preguntas son las que activan sus búsquedas y con las mismas, ayudamos al conglomerado (en este caso a ustedes, nuestros queridos lectores) a ser más eficaces, prolijos, cultos.

Y son sus interacciones, la bidireccionalidad que nos ofrecen, las que nos generan más preguntas que con la ayuda de la inteligencia artificial, en la mejor de las formas se busca responder.

Así que, la respuesta a sus interrogantes sigue siendo la misma que ha generado las soluciones más diversas en la historia de la humanidad: saber cuestionarse y no dejar de buscar respuestas a preguntas válidas.

No es la inteligencia artificial la que puede detener al conocimiento, sino nosotros mismos cuando dejamos de pensar, buscar el qué, cómo, por qué, para qué, de qué, a quién, cuándo, dónde.

Las preguntas cuando son buenas, detonan otras preguntas. Así ha funcionado la filosofía por siglos, hasta que consigue las respuestas.

Así que no dejemos que el miedo a la IA nos domine, más bien vamos a sacar su mejor provecho, no sin antes corroborar lo que nos responde, porque muchas veces ella misma alucina y nos trata como los malos amigos: nos dice lo que queremos que nos digan y no lo que necesitamos que nos digan.

En artículos, imágenes, videos, códigos, robótica o domótica y más, la inteligencia artificial nos necesita para existir, porque nuestra mente tiene más necesidad de conocimiento de lo que pensamos y nuca lo podremos saber todo (gracias a Dios), pero sí mucho, siempre y cuando pongamos de nuestra parte y no dejemos de preguntar, soñar, imaginar, necesitar de sapiencia que transformemos en acciones.

Los mejores prompts para IA, son las preguntas y solicitudes sinceras, bien explicadas y con ese toque de creatividad y esperanza de “sorpréndeme” que todos los humanos, diciéndolo o no, sabemos que necesitamos.

Lcdo. Argenis Serrano 

Varios Temas: DISONANCIA COGNITIVA

Antes de explicar lo que es la disonancia cognitiva, te invitamos a pensar en esto: Imagina que tu mente es como una orquesta. Cuando lo que piensas (tus creencias o valores) y lo que haces (tus acciones) van en la misma dirección, la música suena en perfecta armonía.

Pero, ¿qué pasa cuando haces algo que choca directamente contra lo que crees? Ahí se produce un "chirrido" incómodo. Esa molestia, esa tensión mental o ese malestar interno que sientes cuando tus pensamientos y tus acciones no encajan, es lo que la psicología llama disonancia cognitiva.

A los seres humanos no nos gusta sentir esa tensión porque nos incomoda profundamente. Por eso, cuando aparece la disonancia cognitiva, nuestra mente activa inmediatamente un mecanismo de defensa para recuperar la paz: intenta justificar la contradicción, cambiar la realidad o autoengañarnos.

 

Un ejemplo clásico: El fumador que conoce los riesgos

Piensa en una persona que sabe perfectamente que fumar es perjudicial para la salud. Esa es su creencia: "Fumar daño los pulmones y acorta la vida", mientras sostiene un cigarrillo encendido en la mano. Esa es su acción.

Ahí surge la disonancia: "Sé que es malo" entra en conflicto directo con "Lo estoy haciendo".

Para quitarse esa molestia de encima, la persona tiene dos caminos y el más difícil es cambiar la acción (dejar de fumar). Como cambiar un hábito cuesta mucho, la mente suele tomar el camino fácil: cambiar la creencia o inventar una excusa.

La persona empieza a decirse cosas como: "De algo hay que morirse", "Mi abuelo fumó toda la vida y vivió hasta los 90 años", o "Me ayuda a controlar el estrés, así que el beneficio compensa el riesgo". Al encontrar esa excusa, el "chirrido" mental desaparece y la persona vuelve a sentirse en paz, aunque se esté engañando a sí misma.

 

Otro ejemplo cotidiano: La compra impulsiva

Seguro te ha pasado alguna vez. Decides que vas a ahorrar dinero porque quieres viajar a fin de año. Esa es tu meta y tu pensamiento claro: "Debo cuidar mi presupuesto".

De repente, ves unos zapatos o un dispositivo electrónico que te encanta y lo compras por impulso. Al salir de la tienda con la bolsa en la mano, aparece un nudo en el estómago. Eso es la disonancia cognitiva en acción. Tu cerebro detecta que acabas de romper tu propia regla.

¿Cómo lo resuelve la mente para no sentir culpa? Justificándolo con varios temas realmente “convenencieros”: "En verdad los necesitaba para el trabajo", "Estaban en oferta, si no los compraba hoy iba a gastar más después" o "Trabajo muy duro, me merezco este gusto". Con esas frases, reescribes la historia en tu cabeza para que tu acción parezca lógica y el malestar se disipe.

 

¿Por qué nos pasa esto a todos?

La disonancia cognitiva no ocurre porque seamos incoherentes por naturaleza o "malos", es un mecanismo automático de protección. Nuestra mente necesita sentir que somos personas lógicas, sensatas y congruentes. Aceptar que cometimos un error o que actuamos en contra de nuestros propios valores nos duele en el autoestima.

Aprender a identificar la disonancia cognitiva es muy útil. La próxima vez que sientas esa incomodidad interior y te descubras inventando excusas elaboradas para justificar algo, sabrás que tu cerebro sólo está intentando tapar el chirrido de la orquesta.

 

Uso de la disonancia cognitiva en el marketing y ventas

El mundo de las ventas y la publicidad conoce perfectamente esta tensión mental y la aprovecha de dos formas distintas: creándola para motivar la compra o reduciéndola para evitar el arrepentimiento del comprador.

 

Crear disonancia para generar una necesidad de compra

Las marcas suelen mostrarte la brecha que existe entre lo que crees que eres (o quieres ser) y lo que realmente estás haciendo. Esa brecha genera incomodidad, y el producto se presenta como la solución única para recuperar la tranquilidad.

• Ejemplo de producto ecológico o saludable: Un anuncio te recuerda que te importa la salud de tu familia o el cuidado del medio ambiente (tu creencia). Inmediatamente después, te muestra cómo los productos convencionales que usas a diario contaminan o contienen químicos dañinos (tu acción). Surge el dilema: "Dice que le importa su familia, pero les da productos tóxicos". Para eliminar esa culpa, compras el producto "verde" o "ecológico" que te ofrece el anuncio.
• Ejemplo del sector fitness: Piensas de ti mismo que eres una persona activa y disciplinada, pero llevas semanas sin hacer ejercicio. Un gimnasio o una aplicación de entrenamiento te muestra un anuncio que apela a esa incongruencia: "¿Otra semana más posponiendo tus metas?". La solución instantánea para calmar la culpa mental es inscribirte a la suscripción.

 

Reducir la disonancia para eliminar la "culpa del comprador"

Cuando una persona realiza una compra grande o costosa (un carro, un iPhone, un paquete turístico premium, un curso costoso), justo después de pagar suele aparecer el arrepentimiento: "¿Habré tirado el dinero?", "¿Realmente lo necesitaba?". Esto se conoce en marketing como disonancia posterior a la compra.

Si las marcas no alivian ese malestar rápidamente, el cliente puede cancelar el pedido, devolver el producto o hablar mal de la marca. Por eso aplican varias estrategias para validar la decisión del usuario:

• Mensajes de confirmación inmediatos: Apenas realizas el pago en una tienda en línea, recibes un correo con frases como: "¡Enhorabuena por tu excelente elección!" o "Has tomado la decisión correcta para mejorar tu productividad". Esto ayuda a acallar las dudas.
• Testimonios y reseñas destacadas: Las marcas se aseguran de que, incluso después de comprar, tengas acceso a opiniones de otros usuarios satisfechos. Al ver que miles de personas están felices con el producto, tu mente concluye: "Si todos ellos piensan que vale la pena, mi compra fue acertada".
• Garantías de devolución y prueba gratuita: La frase "Si no estás satisfecho, te devolvemos tu dinero en 30 días" reduce la tensión inicial antes de pagar. Le permite al cerebro pensar: "No estoy arriesgando nada, es una decisión inteligente", lo que facilita dar el paso.

 

A través de estos mecanismos, las marcas venden bienes o servicios y en paralelo le venden a la mente del consumidor las razones exactas que necesita para sentirse en paz con sus decisiones de consumo.

Lcdo. Argenis Serrano 

Varios Temas: CAMBIO CLIMÁTICO: MENTIRAS Y GASTOS INUTILES

El cambio climático ha existido desde hace eones, es la readaptación y evolución de la tierra y los ecosistemas, además de sus ciclos que, aunque no nos convengan, existen, como huracanes, inundaciones por flujos de ríos que vuelven a sus cauces (trastocados por los humanos) y el deshielar.

Muchos creen que luchar contra el cambio climático es transformar lo que funciona en algo supuestamente mejor e inviable, gastando recursos, tiempo y neuronas.

Confunden la lucha contra la polución (petróleo, smog, basura), con los preceptos del cambio climático. Pero la premisa real, la que ocultan los grupos de poder, es que lo que podemos hacer contra el cambio climático, es tener más y mejores estructuras y no trastocar al medio ambiente a nuestra conveniencia.

Vivir con la naturaleza y en la naturaleza, sin abusar de ella, sino movernos junto a ella.

Recuerden que en España, la Dana empeoró porque el gobierno ultra izquierdista de pedro sánchez eliminó varias represas por “estética y ahorro de dinero”. Mismos diques que hubiesen contenido y/o regresado a su cabal natural a las aguas. Sin esos frenos, todo fue arrasado.

Eso ocurre en todos los países, la mala planificación, drenajes deficientes, permisología para calles y espacios públicos sin análisis, además de la polución de una sociedad mal educada, termina tapando las cañerías y cualquier alto nivel de pluviosidad, causa desastres.

No es el cambio climático en sí, sino el no saber vivir. Pero el cuento del cambio climático sin trasfondo, sirve de chivo expiatorio para todo lo que se obvia y roba.

Para que entiendas las mentiras sobre el cambio climático, he aquí el compendio de falsedades con las que manipulan al mass media y son promovidas por grupos radicales que son incapaces de sopesar y analizar lo que se puede hacer, creyendo banal y pecaminosamente, de que el hombre es quien domina a la naturaleza al 100%, cuando lo que debe existir es convivencia, racionalidad y orden junto a ella.

 

Las mentiras sobre el cambio climático

El debate sobre cómo gestionar los recursos públicos frente a los fenómenos naturales es amplio. Tu planteamiento toca un punto clave en la gestión de riesgos: la adaptación e infraestructura de resistencia frente a la mera mitigación o el gasto simbólico.

Como apunte técnico directo, los terremotos son fenómenos tectónicos e independientes del clima, mientras que huracanes e inundaciones sí son eventos meteorológicos. Sin embargo, aplica por igual la premisa central sobre la prioridad del ordenamiento territorial y la preparación real como elementos logrables por la humanidad.

Presentan varios temas resumidos en diez políticas, medidas o áreas de gasto gubernamental ampliamente criticadas por ser poco efectivas, costosas o ilógicas en comparación con la inversión directa en preparación urbana y gestión de riesgos, como forma real de enfrentar lo inevitable: la evolución del planeta Tierra, que implica la existencia del cambio climático.

 

Cumbres internacionales y despliegue diplomático masivo

El gasto de millones de dólares en la organización y logística de mega cumbres anuales (viajes en vuelos privados, hoteles de lujo y comitivas multitudinarias) para redactar acuerdos no vinculantes. Ese presupuesto tendría un impacto directo si se destinara a la construcción de infraestructura local de contención.

 

Campañas publicitarias y de "concienciación"

Inversiones presupuestarias masivas en campañas mediáticas que piden al ciudadano común reducir su consumo diario, mientras las redes públicas de distribución de agua o energía pierden porcentajes astronómicos por falta de mantenimiento básico en la infraestructura estatal.

 

Subvenciones a la compra de vehículos eléctricos de lujo

Líneas de subsidio con dinero público destinadas a la adquisición de automóviles eléctricos particulares de gama alta. Este gasto beneficia principalmente a sectores de altos ingresos en lugar de destinarse a mejorar el transporte público masivo o reforzar las rutas de evacuación ante emergencias.

 

Mercados de compensación de carbono (Carbon Offsets) dudosos

El uso de fondos públicos para comprar "créditos de carbono" en proyectos lejanos o de difícil verificación (como la siembra de monocultivos que a menudo sufren incendios), en lugar de financiar obras tangibles de drenaje y canalización en los municipios locales.

 

Burocracia y certificaciones "verdes" excesivas

Creación de agencias, ministerios y tramitaciones complejas que consumen gran parte del presupuesto en salarios administrativos y auditorías conceptuales, desviando recursos que deberían ir a la contratación de ingeniería civil y obras de mitigación física.

 

Proyectos de geoingeniería especulativa

Destinar fondos de investigación a ideas teóricas o de alto riesgo —como la inyección de aerosoles en la atmósfera para "bloquear la radiación solar"— en lugar de resolver las vulnerabilidades físicas estructurales que sufren las poblaciones en zonas de riesgo hoy.

 

Cierre prematuro de plantas energéticas estables

La desactivación apresurada de fuentes de energía continuas sin tener lista una red alternativa totalmente confiable. Esto suele derivar en crisis de suministro y en el gasto posterior de emergencia para comprar energía a precios elevados o reactivar plantas a toda prisa.

 

Impuestos "verdes" sin destino específico

La recaudación de tributos ambientales que van al fondo general del Estado en lugar de estar etiquetados de forma transparente para obras de ingeniería, refuerzo de viviendas en zonas vulnerables o reubicación de familias en riesgo.

 

Subsidios a tecnologías en fases prematuras

Incentivos financieros a gran escala para tecnologías de captura directa de carbono que aún son ineficientes o extremadamente costosas por tonelada procesada, cuando la reforestación coordinada o la conservación de cuencas hidrográficas resulta más económica y efectiva.

 

Enfoque exclusivo en modelos predictivos vs. Ordenamiento territorial

Gasto recurrente en estudios y modelos informáticos a 50 o 100 años vista que no se traducen en acciones inmediatas de zonificación urbanística, permitiendo que se siga construyendo en cauces secos, laderas inestables o zonas costeras de alta vulnerabilidad.

Lcdo. Argenis Serrano